1 بناء القوة العاملة
أ – التخطيط الإستراتيجي للعمالة . ب – الاستقطاب . جـ - الاختيار والتعيين . د – إدارة المسار المهني .
2 تطوير الهيكل الوظيفي
أ – تصميم الوظائف . ب – تكثيف الاستفادة من مهارات العاملين : التدوير الوظيفي ، الإثراء الوظيفي . جـ - خطط الإحلال
3 تنمية وتطوير العاملين
أ – التقديم والتهيئة المبدئية . ب – التدريب ، داخل وخارج المنظمة . جـ - تنويع وتطوير مهارات العاملين . د – تطوير المسار المهني .
4 تحفيز العاملين
أ – دراسة دوافع العاملين . ب – الأجور والتعويضات . جـ - نظم الحوافز والمزايا . د – التأديب والجزاءات .
5 صيانة القوة العاملة
أ – برامج الأمن والسلامة . ب – الرعاية الصحية ، الطبية والنفسية . جـ - خدمات العاملين . د – الاستشارات المهنية .
6 متابعة تقدم العاملين
أ – تقويم الأداء . ب – متابعة المسار المهني ( النقل ، الترقية ، الندب ، الإعارة ... ) . جـ - خطط التقاعد .
7 بحوث الموارد البشرية
أ – نظم معلومات الموارد البشرية ب – تحليل الترآيب الحالي والمستقبل للموارد البشرية جـ - معدلات الغياب ودوران العمل د – عوامل الرضا والإنتاجي
أ – التخطيط الإستراتيجي للعمالة . ب – الاستقطاب . جـ - الاختيار والتعيين . د – إدارة المسار المهني .
2 تطوير الهيكل الوظيفي
أ – تصميم الوظائف . ب – تكثيف الاستفادة من مهارات العاملين : التدوير الوظيفي ، الإثراء الوظيفي . جـ - خطط الإحلال
3 تنمية وتطوير العاملين
أ – التقديم والتهيئة المبدئية . ب – التدريب ، داخل وخارج المنظمة . جـ - تنويع وتطوير مهارات العاملين . د – تطوير المسار المهني .
4 تحفيز العاملين
أ – دراسة دوافع العاملين . ب – الأجور والتعويضات . جـ - نظم الحوافز والمزايا . د – التأديب والجزاءات .
5 صيانة القوة العاملة
أ – برامج الأمن والسلامة . ب – الرعاية الصحية ، الطبية والنفسية . جـ - خدمات العاملين . د – الاستشارات المهنية .
6 متابعة تقدم العاملين
أ – تقويم الأداء . ب – متابعة المسار المهني ( النقل ، الترقية ، الندب ، الإعارة ... ) . جـ - خطط التقاعد .
7 بحوث الموارد البشرية
أ – نظم معلومات الموارد البشرية ب – تحليل الترآيب الحالي والمستقبل للموارد البشرية جـ - معدلات الغياب ودوران العمل د – عوامل الرضا والإنتاجي
تعليقات